Más de tres décadas después de la crisis financiera de los noventa, el Fobaproa continúa absorbiendo recursos públicos. México ha pagado cerca de 1.6 billones de pesos únicamente en intereses, mientras el principal de la deuda se mantiene mediante un esquema de refinanciamiento con nuevos bonos.
La carga seguirá presente en 2027. Hacienda calcula alrededor de 48 mil millones de pesos del presupuesto para atender las obligaciones administradas por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB), al mismo tiempo que el Paquete Económico mantiene restricciones fiscales para las aportaciones de la banca.
El capital se refinancia y los intereses siguen acumulándose
El secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, explicó que el esquema utilizado para atender la deuda permite cubrir una parte de los intereses con las cuotas que pagan las instituciones financieras al IPAB.
El componente principal de las obligaciones, en cambio, se refinancia mediante nuevas emisiones de deuda, lo que evita una reducción acelerada del saldo. Ese mecanismo explica por qué los pagos acumulados en intereses ya alcanzan casi 1.6 billones de pesos.
Los reportes oficiales del IPAB muestran además que el Instituto continúa utilizando recursos de refinanciamiento para atender vencimientos. Durante el primer trimestre de 2026 aplicó 41 mil 187 millones de pesos provenientes de refinanciamiento, junto con transferencias fiscales y cuotas de la banca.

La deuda del IPAB supera todavía el billón de pesos
Al cierre del primer trimestre de 2026, los pasivos totales del IPAB ascendían a 1 billón 232 mil 377 millones de pesos, mientras sus activos sumaban 215 mil 778 millones.
La diferencia dejaba una posición financiera de alrededor de 1 billón 16 mil 598 millones de pesos, una cifra que refleja la magnitud que todavía conserva el pasivo relacionado con el saneamiento bancario.
El esquema financiero también contempla que 75% de las cuotas pagadas por los bancos sea utilizado para cubrir obligaciones derivadas del Programa de Apoyo a Ahorradores de la Banca. El 25% restante se dirige al Fondo de Protección al Ahorro Bancario después de gastos operativos.

Otros 48 mil millones de pesos para 2027
El costo vuelve a aparecer dentro de la planeación presupuestaria del próximo año.
María del Carmen Bonilla Rodríguez, funcionaria de Hacienda encargada de Crédito Público, señaló que la estimación actualizada para 2027 representa cerca de 48 mil millones de pesos en recursos presupuestarios.
El desembolso se suma a una larga cadena de pagos públicos destinados a cubrir el componente real de los intereses mientras el IPAB administra y refinancia las obligaciones pendientes.
La cifra contrasta con los pagos acumulados. La Jornada documentó que, al actualizar intereses y gastos administrativos con inflación, el costo relacionado con el rescate bancario había llegado a 2 billones 181 mil 485.6 millones de pesos a julio de 2026, mientras aún permanecía un saldo superior al billón.
Bancos sólo podrán deducir 25% de las cuotas al IPAB
El Paquete Económico 2027 mantiene otro cambio relevante para el sector financiero: tres cuartas partes de las cuotas que los bancos pagan al IPAB seguirán sin ser deducibles para efectos del ISR.
Esto significa que las instituciones de banca múltiple podrán deducir únicamente 25% de esas aportaciones. PwC y otros análisis fiscales del paquete confirman que la propuesta para 2027 conserva esa limitación.
La restricción ya había sido incorporada para el ejercicio fiscal 2026. La iniciativa de Ley de Ingresos de ese año estableció que 75% de las cuotas pagadas al IPAB no serían deducibles, por lo que la propuesta de 2027 prolonga ese tratamiento fiscal.
El rescate de los noventa sigue dentro de las cuentas públicas
El Fobaproa nació en medio de la crisis financiera de 1994 y posteriormente sus obligaciones fueron absorbidas y administradas por el IPAB.
Desde entonces, el gobierno federal ha destinado recursos presupuestarios para cubrir parte de los intereses mientras el Instituto recurre al refinanciamiento para hacer frente a vencimientos y conservar una trayectoria manejable de sus pasivos.
Hacienda describe precisamente esa estrategia como una combinación de transferencias fiscales, cuotas bancarias, recuperación de activos y nuevas emisiones de deuda.
El Fobaproa vuelve al centro del debate económico
Las nuevas cifras han devuelto el rescate bancario al centro de la discusión sobre deuda y finanzas públicas.
La presidenta Claudia Sheinbaum ha señalado que el gobierno presentará una explicación más amplia sobre el funcionamiento de estas obligaciones y la forma en que el refinanciamiento ha prolongado su presencia dentro del presupuesto federal.
El dato más contundente sigue siendo el acumulado: casi 1.6 billones de pesos pagados en intereses, una deuda neta del IPAB todavía cercana al billón y otros 48 mil millones de pesos contemplados para 2027.
Más de 30 años después de la crisis, el Fobaproa continúa siendo una factura abierta dentro de las finanzas públicas mexicanas.
*BC
